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Randstad, la segunda compañía más grande del mundo en servicios y soluciones de Recursos Humanos, realizó por novena ocasión la encuesta: “Motivaciones del mexicano en el trabajo”. El sondeo realizado de forma aleatoria y partiendo de una muestra de 2500 personas que asistieron a las oficinas de la compañía para solicitar una vacante, fue conformado por 12 preguntas, cuya finalidad era descubrir las Motivaciones del Mexicano en el Trabajo.
El mercado laboral está viviendo una situación especial: las organizaciones cuentan con profesionales con una diferencia de edad que puede llegar alcanzar hasta los 40 años, lo que nos permite concluir que en las empresas de nuestros días coexisten las ideas y creencias de cuatro generaciones. De acuerdo a la encuesta “Motivaciones del Mexicano”, realizada por Randstad México, un 56% de los encuestados, trabaja o ha trabajado en empresas donde existe una mezcla equilibrada en los rangos de edad de sus colaboradores y solo un 37% en empresas donde predomina la gente joven.
Para Alejandro Álvarez Blanco, Director General de Randstad México, “hay quien habla de duelo generacional y quien se lo plantea como un desafío, teniendo en cuenta que el reto es construir estructuras, procesos y políticas capaces de apelar por el cruce generacional. La brecha generacional representa una mezcla entre la experiencia y los nuevos conceptos; simplemente hay que saberla controlar y aprovechar”.
La visión que cada generación tiene sobre temas como la lealtad, la autoridad, el compromiso, el individualismo, el liderazgo y la autonomía de decisión; son totalmente diferentes. Realidad que se vuelve sumamente importante para las empresas, cuando éstas tienen que ver con conceptos de gran impacto, como lo es el tema de la fidelidad.
La fidelidad, o compromiso, es un elemento claramente desigual entre las distintas generaciones. El profesional joven no se plantea la fidelidad como uno de sus objetivos. Por el contrario, los más veteranos ya han adquirido esa fidelidad y la decisión de cambiar de compañía es algo más meditado. Es por lo anterior que, hoy en día, las empresas tienen que luchar de manera mucho más estratégica para retener el talento de su empresa.
Randstad México recibe diariamente en sus oficinas, personas que desean conseguir una buena oportunidad para desempeñarse laboralmente. Pero, si analizamos qué edad tienen aquellas personas que buscan una nueva oportunidad teniendo en esos momentos un trabajo, nos podremos dar cuenta que un 79% es gente joven y solo un 21% representa a gente por encima de los 35 años.
Mientras que en el pasado lograr la fidelidad de un colaborador era algo relativamente fácil, hoy en día es prácticamente imposible lograrlo sin que las empresas desarrollen planes y estrategias eficaces de capacitación y retención de talento. La diferencia radica principalmente en que las nuevas generaciones buscan resultados más rápidos y tienen mayor necesidad de éxito tangible que las generaciones anteriores.
Las nuevas generaciones tienden a apostar por el crecimiento personal y profesional, y ven su movilidad como una herramienta natural para poder conseguir este propósito.
En un mundo tan cambiante como en el que vivimos, las empresas del siglo XXI deben mantener una constante evolución, contar con mecánicas que les permitan sacar el mejor provecho de las brechas generacionales en su empresa y de esta manera convertir la diferencia de edades, en un valioso activo para la empresa; así como implementar estrategias que le permita mantener dentro de sus filas, a todo aquel talento que pueda ser importante para la empresa, sin importar la edad que tenga.
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